供应链金融版本的商票保证贴现业务给了银行将商票业务切入供应链金融业务的灵感。
回顾一下，供应链金融版本的商票保证贴现业务是这样的，付款企业开立并交付商票，代理采购企业占用付款企业的授信额度，在银行按照协议利率贴现。
那么，为什么一定要贴现呢？
第一种模式，银行说，别贴现了，开银行承兑汇票吧。
于是产品变成这个样子：付款企业开立并交付商票，代理采购企业占用付款企业的授信额度，在银行申请开立银行承兑汇票交付给供应商。
第二种模式，代理采购企业一琢磨，我也是个不大不小的企业，凭啥我掏贴现费用；我不贴现，我要开商业承兑汇票。
于是产品又迭代了：付款企业开立并交付商票，代理采购企业占用付款企业的授信额度，以其持有的商票为质押，开立商业承兑汇票并交付给供应商，银行承诺按协议利率保证予以贴现。
第三种模式，付款企业一看，不乐意了，代理采购企业挺牛啊，那凭啥还占我的授信额度，果断撂挑子了。
于是产品再次变化：付款企业开立并交付商票，代理采购企业占用其在银行的授信额度，开立商业承兑汇票并交付给供应商，银行承诺按协议利率保证予以贴现。
第四种模式，供应商一看，心想我也不是无名之辈啊。得了，不需要你们前面这些人瞎操心了，我拿自己在银行的授信额度顶上。
然后产品又变成了这样：付款企业开立并交付商票，代理采购企业占用供应商在银行的授信额度，开立商业承兑汇票并交付给供应商，再办理贴现。
这四个模式，看起来复杂，其实就是围绕着付款企业、中间商、供应商三方的授信额度玩花样，只要供应链上有人同意支用其授信额度，供应链商票业务也就玩转开了。
以上就是关于“供应链商票业务是怎么样的”的全部内容，相信大家已经有了全面认识；更多商票相关资讯及知识，欢迎关注商票圈票据学院。
